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提质创新凝心聚力-记中百仓储第二期合伙赋能分享沙龙

发布时间:2019-01-06  zbjt-dq/中百之声
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“反方辩友,是这个意思吗?请回答。”语言与思想的交锋,智慧与经验的碰撞,唇枪舌战精彩绝伦的辩论,一个个精彩的论点,在思维的碰撞中产生。

为一以贯之的弘扬新模式合伙制理念与精神,推进新模式合伙人机制,实现“价值共享,合伙共赢”,中百仓储人力资源中心特举办第二期合伙赋能沙龙,此次沙龙以辩论赛的形式展开,几组选手围绕各自的论点进行切磋交流,在思辨中探索学习,共同进步。

活动一开始,大家通过“听口令”小游戏,快速拉近了彼此的距离,现场气氛活跃,为接下来的辩论赛环节打下了良好基础。

游戏过后,本次沙龙的重头戏— PK辩论正式开始,大家围绕“销售”与“团队”这两个必不可缺的因素展开辩论,共同探讨门店落实新模式合伙制举措。

PK辩论分为辩论陈词、攻辩提问、自由辩论以及总结陈词四个环节,正反双方就“夯实基础,提升门店销售”与“文化宣导,提高团队凝聚力与战斗力”展开激烈的辩论,你来我往,互不相让,大家都将自身工作经验与门店现状相结合来论证自己的观点。

激烈的角逐总有输赢,本次辩论没有对错,只看现场表现,评审团本着公平公正公开的原则进行投票,选出了获胜方和本场“MVP”——来自华东天地店鱼肉小店合伙人黄飞。

公司人力资源中心为获胜选手及最佳辩手准备了精美的奖品。

在上期主题落实情况分享环节中,由华东天地门店合伙人小队长王树诚为大家分享《销售提升举措》,以自身为例,给大家带来不一样的感受。

万科嘉园店门店合伙人小队长孙林分享的《提升员工幸福感》,讲述了每一个人对幸福感的不同定义,介绍了门店从“人岗匹配知人善用”、“提升销售提高收入”、“团队建设关心员工”以及“发展平台、晋升空间”四个方面着手,如何使员工生活与工作保持良好的平衡。

公司人力资源中心总监黄丽娟表示,为迎合公司发展需求,从2017年10月第一家新模式门店应运而生,到如今发展到14家门店,在座的每一位不仅仅是见证者,更是参与者,今后人力资源中心也将持续推进新模式合伙人机制,复盘优化新模式合伙方案,激活基层,提高门店整体工作积极性,从而促进门店业绩提升。

为推进公司战略性新店发展,弘扬新模式理念与精神,人力资源中心将大力推行新模式合伙人制,营造合伙氛围,强化合伙意识,使合伙文化入脑入心,使新模式合伙人机制生根发芽。


(仓储公司人力资源中心)

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