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头条丨西部盛开友谊花

2018-10-22 19:05:53  港油灵通
头条丨西部盛开友谊花封面

头条丨西部盛开友谊花


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“咱玉门油田史海峰、曹石年分别获个人金牌、铜牌,班组获铜牌,感谢你们!” 9月20日,中油集团公司西部井下作业工技能竞赛刚刚落下帷幕,玉门油田公司人事部便从竞赛现场向大港油田公司人才开发中心传来电话喜讯。   

这个成绩是玉门油田该工种的历史性突破。成绩背后,除了玉门技能人才自身的拼搏努力,更离不开大港油田人才开发中心及相关技能专家的倾力付出、悉心培养。 西部建设、“一带一路”建设,是国家重点推进的重大建设项目。集团公司推行“技能西部行”,以东部企业技能人才开发经验反哺西部企业,是响应“一带一路”的具体举措。4月18日,该活动正式在青海油田公司启动,其中大港油田公司与玉门油田公司签订了技能人才队伍联合培养协议,对玉门油田的技能人才队伍建设提供支撑和帮助。

反哺初心 集中封闭锻造尖兵   

玉门油田作为百年老油田,自成立之初一直承担着支援全国新油田建设的历史重任,曾先后向全国各油田输送骨干力量10万多人、各类设备4000多台(套),成为石油基地的摇篮,玉门精神成为石油精神和石油初心的发祥和重要组成部分。   

5月24日,大港油田联合培养玉门油田井下作业工技能选手培训班开班,14名参赛选手开启了为期30天的集中培训。作为助力玉门油田建设的重要举措,油田公司领导高度重视,明确了任务:不遗余力地全力组织好“技能西部行”系列活动,为石油发祥地技能队伍建设注入新的动力。   

为做好培训,该油田从定制培训套餐、组建专家团队、优化集训制度、精细组织管理入手,全程封闭锻造技能尖兵。   

油田公司以井下作业公司教培中心为基地,为玉门油田学员们量身定制培训套餐。先后从井下作业工、井控和行业标准、石油天然气井下作业井控、SY/T 5587行业标准等竞赛内容入手,实施点对点培训教学、个人化培训考核、精细化培训考核评估,技能选手朱泽昱底子薄、功底弱,实施个人化加餐训练;史海峰脑子活、点子多,重点推行难题专攻;孙振华、刘华平年龄大,记不住,反复开展错题精讲……   

为确保培训出成果,油田公司组建了以石油名匠邓鲁宁为中心的教练团队,开展系列创新集训活动,创新编制的“表格复习资料”,改变了传统看书复习模式,只依靠自己原有知识和工作经验便能直接做题,表格便自动列出错题,学员直接复习错题,迅速提高学习效率近2倍;针对难点攻关,教练组不仅自己逐个点拆分讲解,还请来行业顶级的集团公司钻井技能专家现场授课;为培养选手心理素质,通过带领学员参观大港油田展览馆、播放励志影片,讲解玉门精神、大港精神,在训练中锤炼意志力,融合精神动力,倾囊相授竞技经验。 为做好培训,油田公司优化集训制度,打造技能铁军。教练团队打出了“努力学习、争当第一”的口号。每天早上5:50,训练集结号吹响,教练员带领学员们纷纷早起,洗漱、跑早操、早自习;8:00至11:30井控理论学习;14:00至17:00,Y/T5587行业标准及安全理论学习;18:30至20:30每日一考;晚上9:30,教练员集中向选手解答重点难点问题;10:00,由教练员带领学员回到公寓休息……整整30天的集训,没有节假日,没有休息日,集训作息排满每一分钟。   

同样的用心,还体现在精细管理上。为了凝聚学员向心力,公司建立临时党支部,成立班委会,狠抓思想教育、纪律问题,保障后勤组织;为了让学员吃上家乡味、满意餐,培训中心多次征求学员意见,调整用餐品系,为来自千里之外的高原地区学员提供可口的营养用餐;为提升学员士气,公司抽出课余时间,开展篮球、羽毛球、心理咨询等活动,把选手拧成一股绳。   

培训教师的倾囊相授,学员们的勤学苦练、日日精进,技能水平、身心素质得到全面提高,平均成绩一路上升。竞赛中,参加大港油田集训的14名学员理论考试最高分99分,风险考试最高分98分,理论和风险平均成绩分别高出竞赛平均成绩24.3分、12.19分,成为玉门油田30名参赛选手的绝对核心,史海峰、曹石年用集训锤炼的精神意志守住了前茅的位置,最终在决赛收获金牌、铜牌。   

“成绩的取得,有学员的努力,更有着大港油田老师们的倾囊相授,感谢你们,我们将带回大港的情谊和精神。”玉门油田领队董晖山如是说。

赶赴现场 精兵强将助阵攻关   

多年来,集团公司深入实施“人才强企”战略,统筹推进三支人才队伍建设,高度重视操作技能人才开发管理,努力为技能人才的成长发展搭建平台、拓宽通道,促进了各油田企业技能人才队伍蓬勃发展。   

这次“技能西部行”活动,就是推动东西部油田技能人才队伍均衡发展的又一举措。   

4月下旬,在收集整理玉门油田一线生产技术难题的基础上,大港油田选派周小东、邓鲁宁、李国治等7名技能专家,组建7个技能专家攻关小组,深入玉门油田公司老君庙等现场,携手攻关研讨《关于老君庙采油厂集输管网除砂、垢的问题》《关于油水井带压作业时可捞堵塞器打捞成功率低的问题》《关于化学清蜡效果差的问题》等21项重大生产技术难题。在双方技能专家的共同努力下,现场攻关取得了初步成果,并进一步形成了《玉门油田老君庙采油厂集输系统除砂研究与应用》、《青西油田抽油杆脱扣及化学清蜡问题的研究与应用》等4个重大生产难题的科技立项方案,多项解决方案逐步得到落实,为双方深化推进技能人才培养合作开了个好头,提质增效成果显著。   

同时,中华技能大奖获得者周小东、集团公司石油名匠邓鲁宁等技能专家,在玉门油田开展技能创新交流、创新成果展示等活动,现场传授技能绝技;组织石油名匠赵常明等技能专家,在玉门油田举办一线创新大讲堂,分享大港油田技能队伍建设经验,传授技能绝技绝招,均得到广大一线员工的欢迎和认可。

深化培养 导师带徒授之以渔   

近年来,公司坚持发扬“四精四创”精神,始终把技能人才队伍建设摆在突出位置,成效显著,涌现出全国劳动模范、全国五一劳动奖章、央企劳动模范、津门工匠等省部级以上优秀技能楷模30余人。自2008年以来,大港油田一直占据集团公司职业技能竞赛油气生产单位奖牌榜前三名,并在2017年创下获得15枚竞赛奖牌的历史新高成绩。   

技能竞赛成绩取得,现场攻关成效突出,不仅展示了大港油田技能队伍风貌,结出了助力玉门油田技能队伍建设硕果,也为深入开展技能人才专项培养增添了信心。在两个油田之间开展技能人才交流培训,无疑是双赢的选择。  

为进一步加强玉门油田、大港油田技能人才建设沟通交流合作,充分发挥各自优势,争取更大的集团公司“技能西部行”活动成果,推动双方操作技能人才培养合作走向深入,促进技术技能交流和创新成果推广应用,经友好协商,两个油田携手制定了邓鲁宁—马晨等11对操作技能人员的导师带徒协议。   

协议期限为24个月,自今年9月1日起至2020年8月31日止。期间,导师将根据岗位及徒弟的特点制定带教计划,用心传授专业知识、专业技能、工作经验和技巧,严格督促、检查徒弟的学习进度。通过师徒微信、视频建立联系,及时沟通交流,传授知识。传授知识包括本工种专业理论知识、生产中的疑难问题以及创新成果现场应用等。

下一步,大港油田与玉门油田将深化合作,携手推进技能人才合作培养活动深入开展,立足玉门油田生产难题,技术瓶颈,形成技术难题攻关方案,助力一线生产提质增效;进一步加强技能人才培养工作,从井下作业工种逐步向采油工等主体工种延伸,全面助力玉门油田技能队伍建设;进一步加强高技能人才的管理工作,推动技能专家工作室交流合作,重大项目的联合攻关,拓宽创新成果应用,打造创新转化、技能创效的前沿阵地。

文|于飞 王军廷 王海林

责任编辑|王继英

编辑|鄂耀国



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