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稻盛和夫:保持危机感和饥饿感,是企业成功的源动力

2018-12-29 21:00:49  #yj066088#

原标题:稻盛和夫:保持危机感和饥饿感,是企业成功的源动力

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投资融资资本运作讯

企业股权学习群“进群”进群 日本古时的船员中,流传着这样一句格言:“一板之下便是地狱”。它是指单薄的小渔船上的人,与死亡的危险,只有一层船板相隔。同时,也是在告诉我们要时刻保持危机感,这样才会在困难面前找到出路。而稻盛和夫则强调,即便身处当今这种优越的环境,要抱有同过去一样的危机感,向新事业发起挑战,因为精神上的困难要远远超过从前。
1
从单一产品开始运转, 拼命努力才能拥有富饶之地
不久前,我在思考公司的发展历程时,发现在京都有很多发展良好的优秀企业。
京瓷、田村制作所、罗姆半导体这些企业的利润率是日本全国平均水平的5倍之多,麦格劳希尔公司出具的“全球1000家企业”排名中,京都的企业崭露头角,在经常利润率的排名中,全球前28位中有5家日本企业入围,京都企业占据了4个席位,可谓不同寻常。

为什么京都能催生出这么多高收益的企业呢?
这些企业虽然都不具备先进的技术和优秀人才,却都从制作单一产品生产开始运转起来了。为什么京都的企业能够做到这样?
我仔仔细细思考后发现它们有许多共同之处。
例如罗姆公司,这是一家非常优秀的半导体生产企业,公司的社长在立命馆大学学习期间就开始思考如何将碳膜电阻这一复杂的电子零部件进行量产简单化处理,并取得了相关的专利。毕业后,他没有去其他公司就业,而是靠着这个专利创建了罗姆公司。

村田制作所的社长,曾经从事的工作是用清水烧的方法制作茶碗,也是一家小企业。后来,真空管开始兴起,欧美的电子仪器业开始发展。日本军部在得知那些电子仪器中要使用精密陶瓷电容后,命令各大学研究制作相同的精密陶瓷电容。其中,京都大学的教授掌握了氧化钛烧结凝固后能够用于制作电容的原理,但需要进行相关的试制,于是请来了清水烧茶碗制作公司的村田制作所社长。虽然完全没有经验,但是社长还是答应试一试,事实上这就是村田制作所的开始。
从以上的情况来看,包括我在内,这四家京都企业的创始人当初都是没有经验的外行,当然也不具备先进的技术和丰富的专业技能,只有一个产品能做。
简而言之,这和拉面店是一样的。最开始只有仅会制作拉面的大叔,并不是靠多么先进和完善的技术才把企业给做大的,全属于无经验、无技术、单一产品生产的公司。

尽管如此,即使只有一个产品,也要拼命努力,只有发挥拿着一杆锄头,从早到晚在旱地上劳作的精神,才能拥有富饶之地。
不论是谁,只要努力,拉面店也好,小摊贩也罢,就一定能成功。
2
从小作坊到中坚企业, 保持危机感和饥饿感!
然而,如果认为仅靠这些就能成功的话,那也仅仅只是小作坊的成功。
如果满足于“我开拉面店成功了”、“我做小商贩成功了”的话,很可能会永远停留在小作坊上。

再回过头来看京都的企业,因为社长当初毫无经验,反而能够自由地发挥想象,不被既有的习惯和惯例所束缚,对事物保持着疑问和好奇心。
也许是受风俗习惯的影响,京都延续了1200年保守的城市风格。同时,以京都大学为中心又建了很多新街,意味着在革新方面呈现出反权利、反中央的一面。
仔细思考一下,这也许就是颇具京都特色的知识分子的特质。这座城市的氛围充满着革新与变革,也正因为如此,即使是学界,日本诺贝尔奖的获得者也都是京都大学出身。


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